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國(guó)內(nèi)前十獵頭公司真實(shí)案例:快消食品企業(yè)如何精準(zhǔn)挖人?

來(lái)源:小編
發(fā)布時(shí)間: 2025-04-24 10:04:54
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“招了3個(gè)月研發(fā)總監(jiān),面了20多人還是找不到懂行的?!薄@是山東某調(diào)味品廠李總?cè)ツ甑恼鎸?shí)遭遇。作為國(guó)內(nèi)前十獵頭公司,我們深知快消食品企業(yè)的招聘痛點(diǎn):既怕獵頭不懂行,更怕錢花了人沒(méi)留住。今天用2個(gè)真實(shí)案例拆解:真正的行業(yè)獵頭如何破局。

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案例一:3周搶下競(jìng)品研發(fā)主管,破解技術(shù)卡脖子

企業(yè)痛點(diǎn)
青島某豆瓣醬廠研發(fā)停滯,競(jìng)品接連推出“零添加”“減鹽”新品,市占率被蠶食15%。

億獵獵頭解法

  1. 精準(zhǔn)摸排
    鎖定3家競(jìng)品核心研發(fā)人員,發(fā)現(xiàn)A公司技術(shù)主管因股權(quán)糾紛萌生去意
  2. 需求重置
    將企業(yè)“招檢測(cè)員”需求升級(jí)為“招技術(shù)轉(zhuǎn)化專家”,增設(shè)新品利潤(rùn)分成條款
  3. 快速落地
    21天完成背調(diào)→談判→入職,候選人帶來(lái)2項(xiàng)專利技術(shù)

成果
6個(gè)月推出3款新品,其中“薄鹽發(fā)酵技術(shù)”使生產(chǎn)成本直降8%,獲省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。


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案例二:挖來(lái)區(qū)域銷售王,半年鋪貨翻3倍

企業(yè)困境
某老牌糕點(diǎn)品牌山東市場(chǎng)萎縮,傳統(tǒng)商超渠道被新興品牌擠占,90后團(tuán)隊(duì)不會(huì)打下沉市場(chǎng)。

億獵獵頭行動(dòng)

  1. 反向?qū)ぴL
    通過(guò)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)鎖定競(jìng)品魯西大區(qū)經(jīng)理,掌握其年鋪貨1.2億的戰(zhàn)績(jī)
  2. 薪資方案
    底薪40萬(wàn)+渠道增量提成(每開(kāi)拓1個(gè)縣城獎(jiǎng)5000元)
  3. 家庭攻略
    協(xié)調(diào)企業(yè)資源解決其子女轉(zhuǎn)學(xué)問(wèn)題

戰(zhàn)果
候選人帶團(tuán)隊(duì)3個(gè)月打通17個(gè)縣級(jí)市場(chǎng),半年銷售額破8000萬(wàn),激活老品牌年輕化轉(zhuǎn)型。

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為什么企業(yè)選擇我們?

  1. 行業(yè)浸得深
    70%顧問(wèn)有快消/食品行業(yè)從業(yè)背景,懂車間也懂貨架
  2. 人才挖得準(zhǔn)
    建立山東快消精英人才數(shù)據(jù)庫(kù),精準(zhǔn)掌握跳槽動(dòng)向
  3. 流程控得穩(wěn)
    從需求診斷到入職陪跑,21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全程可視化

“你們比我還清楚廠里缺什么樣的人”——某食品企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)反饋


國(guó)內(nèi)前十獵頭公司的價(jià)值,從來(lái)不只是招個(gè)人。 通過(guò)5000+快消食品行業(yè)案例沉淀,我們構(gòu)建了山東最大的調(diào)味品人才數(shù)據(jù)庫(kù),能精準(zhǔn)預(yù)判:哪些競(jìng)品骨干因股權(quán)糾紛想跳槽、哪些技術(shù)大牛的家庭牽絆可轉(zhuǎn)化為談判籌碼。下次當(dāng)你為“招不到/留不住”發(fā)愁時(shí),不妨用同行驗(yàn)證過(guò)的方案,解決你的卡脖子難題。

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