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億獵獵頭小編整理：

1. CRO 服務(wù)內(nèi)容簡介

根據(jù)新藥研發(fā)流程，CRO 公司提供的服務(wù)范圍包括藥物發(fā)現(xiàn)、非臨床階段、臨床階段。提供包括但不限于藥物發(fā)現(xiàn)、藥理藥效、藥動藥代、安全性和毒理學(xué)、生物分析、臨床試驗監(jiān)測、現(xiàn)場管理（SMO）、數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析等服務(wù)。

2. CRO 在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性分析

CRO 擁有經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，他們擁有廣泛的藥物研發(fā)技能，能夠為制藥和生物技術(shù)公司提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，并加快其藥物開發(fā)過程。制藥公司依靠具有強大項目管理和科學(xué)專業(yè)知識、專業(yè)和經(jīng)驗豐富的人才庫、創(chuàng)新技術(shù)和豐富監(jiān)管經(jīng)驗的首席風(fēng)險官來管理復(fù)雜項目，以降低研發(fā)風(fēng)險和成本，并加快安全有效藥物的開發(fā)。

3. 新興療法的研發(fā)投入和時間花費與傳統(tǒng)領(lǐng)域（如小分子化藥）的對比

新興療法如大分子生物藥以及 CGT 與傳統(tǒng)領(lǐng)域如小分子化藥在結(jié)構(gòu)復(fù)雜度、靶向性、生產(chǎn)工藝、研發(fā)成本以及難易程度上有較大差異。

從研發(fā)成本來看，小分子藥物存在的時間比生物制劑長得多，市場上有更多的競爭對手。越來越多的競爭者開發(fā)出越來越多的仿制藥，使小分子藥物的成本不斷下降。而生物制品的情況則不然，由于生物藥更復(fù)雜的結(jié)構(gòu)特征，生產(chǎn)生物藥與其仿制藥的技術(shù)難度較高，耗時更長，導(dǎo)致其研發(fā)與生產(chǎn)成本居高不下。同樣，CGT 在研發(fā)的各個階段的投入均超過傳統(tǒng)化藥。

4. 新興療法領(lǐng)域相比于傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域中小公司占比的提升、對 CRO 的更高需求

小型醫(yī)藥公司創(chuàng)立時間短，研發(fā)管線數(shù)量較少，尤其缺乏高標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)能，為了精簡開支和提高研發(fā)效率，小型生物公司更依賴于研發(fā)生產(chǎn)外包服務(wù)，尤其虛擬藥企和初創(chuàng)型公司選擇外包意愿更為強烈。

5. 全球 CRO 服務(wù)市場規(guī)模，2017-2026E

隨著全球醫(yī)藥市場的不斷發(fā)展和研發(fā)投入的增加，全球醫(yī)藥 CRO 市場規(guī)模持續(xù)增長，由2017年的約490億美元增長到2021年的約710億美元，復(fù)合年增長率為9.7%。預(yù)計此市場將持續(xù)擴大，2026 年達(dá)到約 1,185 億美元，2021-2026 的復(fù)合年增長率為10.8%。

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