人力資源咨詢
幫助高成長(zhǎng)性企業(yè)進(jìn)行管理變革,助力企業(yè)戰(zhàn)略決策
組織效能提升,實(shí)現(xiàn)賦能連接、動(dòng)能成長(zhǎng)
構(gòu)建投資投智生態(tài)圈,以企業(yè)互相協(xié)作共同增值為使命
增值服務(wù)內(nèi)容
多元化助力企業(yè)的發(fā)展,合作共贏
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
NO.1
企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
詳情介紹
億獵獵頭以管理戰(zhàn)略咨詢服務(wù)為核心,使客戶能更快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成果,確保企業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)文化咨詢
NO.2
企業(yè)文化咨詢
詳情介紹
組織客戶與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)共同提煉和共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),包括戰(zhàn)略定位、使命、愿景、價(jià)值觀、企業(yè)精神等,給到科學(xué)的企業(yè)文化傳播和落地的工具和方法,真正做到文化從入目到入腦、到入心、到行為的四部曲,激發(fā)組織的軟實(shí)力。
企業(yè)組織建設(shè)
NO.3
企業(yè)組織建設(shè)
詳情介紹
從愿景、戰(zhàn)略入手,運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈分析企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)分,所謂先定“事”,再定“組織”,從行政官僚組織走入業(yè)務(wù)組織,清晰的承接企業(yè)戰(zhàn)略。
薪酬系統(tǒng)
NO.4
薪酬系統(tǒng)
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從市場(chǎng)、崗位價(jià)值、預(yù)算等角度進(jìn)行薪酬體系搭建,并重點(diǎn)關(guān)注其激勵(lì)性、適應(yīng)度以及與績(jī)效業(yè)績(jī)的對(duì)接性,讓人才脫穎而出,保障企業(yè)的良性運(yùn)行。
績(jī)效管理
NO.5
績(jī)效管理
詳情介紹
從戰(zhàn)略與績(jī)效管理入手,從簡(jiǎn)單的績(jī)效打分,重新定義為真正意義上的績(jī)效管理。使得績(jī)效管理實(shí)際作用于企業(yè)管理當(dāng)中去。
人才測(cè)評(píng)
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人才測(cè)評(píng)
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專業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),幫助企業(yè)科學(xué)識(shí)別人才,完善而體系化的人才評(píng)估方案,幫助企業(yè)提高評(píng)估效率與精準(zhǔn)度。
背景調(diào)查
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背景調(diào)查
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億獵為企業(yè)提供員工入職前的基礎(chǔ)信息、工作經(jīng)歷、教育背景等信息核實(shí)服務(wù),降低企業(yè)面試成本、防范化解招聘風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)做出更快、更準(zhǔn)確的人事決策。